一个好的员工，不仅要“会做”同时也要“会说”，这里的“会说”指的是能清晰准确的向领导汇报工作。下面是最近看到的一篇关于如何汇报工作的文章，与大家共同学习。

一、言简意赅概况主旨，让领导知晓“是什么”

    一是梳理汇报工作。向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件材料的，要吃透吃准精神，做到心中有数，没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时有的放矢。二是简要汇报主要内容。向领导汇报工作时，要用精炼的语言概括来龙去脉，提纲挈领，让领导在最短的时间内知晓前因后果，对汇报事宜有一个大致了解。三是提醒关键环节和注意细节。汇报完主要内容后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导有进一步的认识和理解，使汇报环环相连。

二、结合实际拟定方案，让领导知晓“为什么”

    汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供领导选择，充分发挥参谋助手作用，要力戒不明就理式汇报，完全将决策任务推给领导。向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，要全面记录。

三、因事而异灵活处理，让领导知晓“怎么样”

    有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况下，应事前主动提醒领导，好让领导胸有成竹。有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，期间上级会有新的工作，这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工作。有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何，这种情况下，待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果。